制造企业车间现场管理实务篇(ppt 55页)
所属分类:现场管理
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一、现场管理篇
二、现场质量控制篇
三、车间的组织职能篇
四、一线员工管理篇
五、生产计划篇
六、生产成本篇
制造企业车间现场管理实务篇内容简介:
产品质量是现代化企业在市场竞争中的焦点之一,提高产品的质量是建立企业竞争优势、增强企业竞争能力的重要途径。
针对车间存在的各类质量问题,运用帕累托图+头脑风暴法+鱼刺图,对车间存在的主要质量问题进行分析,找出主要原因并拟订改善计划。为了能使人们更有效地开展车间工作,必须设计和维持一种组织结构,它包括组织机构、职务系统和相互关系。
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