车间制造管理系统的概念(ppt 50页)
所属分类：现场管理
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资料简介：
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车间制造管理系统的概念目录：
第一部分：制造干部的职责
一、车间管理在企业中的使命
二、制造干部在车间管理中的地位与作用
三、制造干部的工作方向及工作领域
第二部分：制造现场流程管理
一、制程管理新观念
二、制程管理的目的（功能）
三、制程管理的范围
四、掌握制程重点之方式及其工具
五、制程管理程序（流程）
六、制程管理重点项目及管理技巧
第三部分：现场生产过程控制
一、影响生产顺畅因素
二、生产管制（现场）重要管制要领
三、现场员工生产管制十大理念
四、生产现场生产管制流程
五、生产前之生产管制措施（准备项目）
六、现场生产管制的八大重点及技巧
车间制造管理系统的概念内容简介：
欲使生产管理顺畅，现场干部必须针对制程中相关关键点，作稼动时间内之全程监控。一旦问题发生，随时掌握（控），并施以对策改正，务必使其问题对生产活动完成之时间影响降至最低，故掌控关键点之状况、随时处理改正，此种管理方法，即是过程管理。
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