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6S推行的作用及意义(doc 51页)

所属分类:5s 6s管理

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资料简介:

6S推行的作用及意义目录:
一:“6S”推行方针
二:“6S”推行目标
三:“6S”推行的目的和作用
四:推行“6S”的意义

 

6S推行的作用及意义内容简介:
    企业内员工的理想,莫过于有良好的工作环境、和谐融洽的工作气氛,“6S”是通过对现场的科学合理定置的整理、整顿,使现场人流、物流、信息流通流畅,为企业创造一个文明、整洁、高效、温馨、明快的工作环境,唤醒每位员工心底的真、善、美追求,激发全体员工高昂出租车气和责任感,形成优秀的企业文化,提高企业的知名度,从而塑造一流公司形象,实现共同的理想。
  为配合公司开展“6S”运动与ISO14000环境管理体系的认证,以及为后续ISO18000职业安全卫生管理体系的认证,特编写了<<6S推行手册>>。本手册中较详实的介绍了“6S”的定义、目的、作用,推行步骤、推行要领等,具有一定的指导性和实用性,热忱希望全体员工对该手册劝学习,深体会、常行动,并循序渐进、持之以恒,不断地规范自己日常工作,促使“6S”活动从“形式化”走向“行事化”,最后走向“习惯化”,为企业的稳步发展打下坚实的基础。
     没有实施“6S”的工厂,触目可及就感受到现场的脏乱,例如地板粘眷垃圾、油渍或切屑,日久就形成污黑的一层,零件与箱子直接放在地上,或台车在狭窄的空间里游走。再如,新引进的新设备也未加维护,经过数月之后,也变成了不良的设备、使用的工具等也不知道放在何处等等,显示了脏与零乱的景象,员工在作业中显得松松垮垮,规定的事项也只有起初的两三天遵守而已,至致工伤事故不断,安全隐患长期存在,要改变这样的面貌,实施“6S”最为适合。


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5S管理培训教材(PPT 85页)

生产现场管理教材(PPT 45页)

某某公司实施6S管理方式(doc 17)

6s的意义与计算.ppt20

企业现场管理与5S管理课件(PPT 91页)

5S管理培训课件(PPT 70页)

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