5S管理培训课件(PPT 70页)
所属分类：5s 6s管理
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资料简介：
为了满足日益增长、更高的客户需求，XXX正面临着新的机遇和挑战。
目前的生产系统在产能利用率、产品质量、交货业绩表现方面需要有大幅度的提升，
才能配合我们的营销，在日益激烈的竞争环境中扩大市场份额。
5S活动PK于XXX年XXX月XXX日正式立项，并针对公司目前存在的问题点制定了初步推进方案，
同时5S推进小组长XXX厂长制订了推行计划，为后续工作开展指明了方向，
相信在大家的共同努力下，XXX的5S改善工作定能取得成功
品质与5S有着最密切的关系，5S的水平就是工厂、职场的品质水平
正确遵守作业标准就是：使用规定的材料、工具、计量仪器及正确的作业标准等
机器、治具未维护保养、彻底清除杂物精度无法保证，直接影响产品品质
灰尘、杂物多，影响品质
未进行彻底的整理、整顿，良品、不良品易混，引起误送
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