企业班组长作业管理规范(ppt 47页)
所属分类：班组长管理
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资料简介：
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企业班组长作业管理规范目录：
第一章：班组长群体管理规范
第二章：班组长作业管理规范
第三章：班组长劳动管理规范
第四章：班组长安全管理规范
第五章：班组长设备管理规范
第六章：班组长质量管理规范
第七章：班组长消耗管理规范
第八章：班组长运行管理规范
第九章：班组长基础管理规范
第十章：班组长责任管理规范
第十一章：班组长核算管理规范
企业班组长作业管理规范内容简介：
班组长，作为企业最基层的管理者，他们的管理职能实质上是执行和操作。他是企业完成生产，实现经济效益的基础。
群体：是人们通过一定的社会关系结合起来进行共同活动的群体，是人们在社会上为了生活、安全、社交、尊重、自我实现的需要。
班组是个行业生活中基层的一级组织，班组长作为班组第一责任人一定要规范自身行为。抓好安全教育，搞好安全生产。
企业产品生产过程，也是对各种原料物质及其材料的消耗过程。班组是企业生产的最基础环节，是直接消耗各种原材料、辅助材料、工器具、燃料等的场所。为此必须合理计划，正确使用，妥善保管，从而降低物质消耗，控制班组成本。
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