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现代工业工程概论及工作分析(ppt 154页)

所属分类:IE工业工程

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资料简介:

现代工业工程概论及工作分析目录:
1、工业工程概论及其精髓
2、生产现场的浪费
3、动作经济原理
4、生产布局
5、均衡生产
6、零缺陷生产
7、合理化生产
8、零库存管理
9、工作标准化和简化
10、作业分析
11、提高效率的改善方法
12、提高效率的改善要素

 

 


现代工业工程概论及工作分析内容提要:
  工业工程学是研究和指导工业产品怎样制造出来的工程科学,具体地说是解决生产过程中各种问题和提高生产效率的科学手段。
   企业的目的是以最小的投入(In Put),得到最大的产出(Out Put),从而获得最大的效益。
为了达到效率高、品质稳定、交货准时、浪费少、成本低的目的,我们必须设法改进加工技术与提升管理技术,使企业的投入产出比最小化,即在相对较少的投入下,以最快的速度生产出最好的产品。
   根据我国的国情,我国大多数企业主要还是靠改进管理、挖掘内部潜力、不断改革创新来发展生产的。但是我国生产管理人员的水平参差不齐,整体文化素质相对较低,系统地学习IE、应用IE有一定的困难。我们希望通过此次IE知识交流,能够将IE技术的原理在实践中提炼并简单化,使复杂的IE变得易懂、实用。
   我们必须学习和掌握现代工业工程的指导思想和方法,并且理论结合实际,重点在于实践,通过方法研究和作业测定的技术,找出经济合理的工作方式和最适宜的作业时间,消除人力、物力和时间方面的浪费,把深奥难懂的工业工程知识(IE)简单化、实用化。同时,在保证产品品质的前提下,我们要尽快创建用最少的人员、最少的设备、最短周转时间,创造出高品质和相对价格较低(成本有竞争能力)的产品改革推进体系,使企业的生产效率显著提高,从而提高公司的经济效益和增强公司的市场竞争力。


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基础工业工程课程设计(DOC 16页)

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工业工程与世界级运营(PPT 138页)

实用IE及效率提升培训课件(PPT 151页)

IE七大手法防错法与动改法概述(PPT 42页)

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