精品资料网 >> 生产管理 >> 5s 6s管理 >> 资料信息

推行5s及作用培训讲义(ppt 56页)

所属分类:5s 6s管理

文件大小:491 KB

下载要求:10 学币或VIP

点击下载
资料简介:

推行5s及作用培训讲义目录:
第1讲:5S的八大目的与八大作用
第2讲:5S定义
第3讲:5S之间的关系
第4讲:5S的推行

 

 

推行5s及作用培训讲义内容提要:
1.亏损为零——5S是最佳的推销员在日本有这么一句话:5S是最佳的推销员。这个企业至少在行业内,被称之为最干净和整洁的代表。
没有缺陷,没有所谓的不良,配合度非常好的声誉,口碑在客户之间相传,忠实的客户就会越来越多。
知名度也会提高,很多人都会慕名来参观你的企业。
人们都会抢着购买这家工厂所生产的产品。
整理、整顿、清扫、清洁和素养维持得很好,相应地就会形成一种习惯。以整洁作为追求目标之一的工厂具有更大的发展空间。
2.不良为零——5S是品质零缺陷的护航者
产品严格地按标准要求进行生产。
干净整洁的生产场所可以有效地大大提高员工的品质意识。
机械设备的正常使用和保养,可以大为减少次品的产生。
员工应明了并做到事先就预防发生问题,而不能仅盯在出现问题后的处理上。
环境整洁有序,异常现象一眼就可以发现。


..............................

上一篇:5S的含义及推行好处(ppt 49页)

下一篇:开展“5S”活动程序(pdf 40页)

5S的培训(DOC 55页)

5S管理的基本定义(doc 32页)

5s培训讲义-目视管理(ppt 29页)

5S之管理与推行(ppt 30)

5s和TPM培训讲座(DOC 72页)

现代企业5S执行全套方案讲义(doc 46页)

精品资料网 m.cnshu.cn

Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1