5s和TPM培训讲座(DOC 72页)
所属分类：5s 6s管理
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资料简介：
工厂不良状况分析
5S的定义和特色
5S的效能5S
与其他活动的关系
图10-2 展开重点设备的计划保养
图10-3 故障与保养的关系
图10－1 保养比率涵义
图11-1 5S与TPM活动减少损失
图12-1 树立事务工厂观念
图1－8 5S的含义
图2－1 推行5S的意识改革
图4-1 目视管理的极限可视化
图5-1 5S活动的持续标准化
图6-1 生产保养的发展历史
图6-2 TPM的八大支柱
图6-3 TPM与TQM、5S的关系
图7-1 培训的作用和结果
图7-2 TPM推进委员会组织图
图7-3 推进TPM的三大阶段和内容
图8-1 提案改善委员会的组织关系图
图8-2 提案改善的流程体系
图9-1 自主保养观念的成效
图9-2 自主保养展开的七个步骤初期清扫
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