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5S的含义及推行好处(ppt 49页)

所属分类:5s 6s管理

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资料简介:

5S的含义及推行好处目录:
1、5S的含义;
2、5S的作用与好处;
3、5S推行要领;
4、5S推行步骤。

 

 

5S的含义及推行好处内容提要:
☞ 增加员工的归属感
★ 明朗的环境,可使工作时心情愉快,员工有被尊重的感觉
★ 经由5S活动,员工的意识慢慢改变,有助于工作的推展。
★ 员工归属感增强,人与人之间、主管和部属之间均有良好的互动关系。
★ 全员参与的5S活动,能塑造出良性的企业文化。
☞ 整理的推行要领
1、所在的工作场所(范围)全部检查,包括看得到和看不到的。
2、制定“需要”和“不需要”的判别基准。
3、清除不需要物品。
4、调查需要物品的使用频度。
5、制定废弃物处理办法。
6、每日自我检查。
清除不需要物品   
   “要丢又不能丢,真伤脑筋”、“请指示这些不要物该拿到哪儿才好”,这是部署经常疑惑的问题,运用“红牌作战’’是较好解决这些问题的技巧之一。


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5S教育资料之推进篇(PPT 62页)

企业5S活动实务二(PPT 50页)

5S管理意识及概念导入基础知识专题讲座(PPT 55页)

7S管理培训教材(PPT 77页)

HSPICE–Highlights和SI09-17-03的介绍技术(英文)(pdf 59页)

6S管理实战方法概述(PDF 45页)

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