教你做一位出色的生产主管(ppt 90页)
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①.生产主管的角色认知
②.生产主管的一日管理
③.生产现场精益化改善
④.员工教导OJT与培育
⑤.带好下属,留住下属
⑥.做好下属,辅助上司
教你做一位出色的生产主管内容提要:
1.生产主管的地位和使命
生产主管是企业中基层的管理者,生产主管的水平决定企业的执行力;
生产主管是品质Q、成本C、交货期D、士气M、安全S指标达成最直接的责任人;
生产主管的素质直接影响企业
的经营效益和竞争力。
2.生产主管的素质要求
◇指挥家的手
懂管理,会带兵打仗,会使用兵法
◇专家的脑
懂技术,会指导生产,会运用剑法
◇慈悲家的心
懂人情,会体贴员工,会运用心法
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