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班组安全管理培训教材(PPT 42页)

所属分类:班组长管理

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资料简介:

1、什么是班组?如何当好班组长?
2、什么是安全?如何搞好安全管理?
3、什么是事故?如何不让事故发生?
4、不做不懂安全的危险人﹗
班组安全管理
内容提要
一、什么是班组?
如何当好班组长?
安全到底是什么?
安全工作从何抓起?
安全管理如何做?
三、事故?
造成事故的主要因素
事故致因理论
避免事故,也就是创造价值
该怎样避免事故发生?
四、不懂安全的危险人
一是违章作业的“大胆人”
二是冒险蛮干的“危险人”;
三是冒失猛撞的“勇敢人”
四是肓目听从指挥的“糊涂人”
五是吊儿朗当的“马虎人”
六是肓目侥幸的“麻痹人”
七是满不在乎的“粗心人”
八是投机取巧的“大能人”
九是凑凑合合的“懒惰人”;
十是急于求成的“草率人”
十一是心神不定的“好奇人”
十二是手忙脚乱的“急性人”
十三是固执已见的“怪僻人”
十四是休息不好,身体欠佳的“疲惫人”
十五是变换工种的“换行人”
十六是初出茅庐的“年轻人”
..............................


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班组长工作手册范本(DOC 52页)

品质组长岗位说明书(XLS 1页)

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