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5s管理技巧与5s推行注意事项(ppt 61页)

所属分类:5s 6s管理

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资料简介:

5s管理技巧与5s推行注意事项目录:
一、何为5S
二、5S的作用与好处
三、5S的推行步骤
四、配合5S的管理技巧
五、5S的推行注意事项

 

5s管理技巧与5s推行注意事项内容简介:
工厂的第一印象
物品堆放杂乱,合格品、不合格品混杂,成品、半成品未很好区分—质量难以保障
工装夹具随地置放—效率损失,成本增加
机器设备保养不良,故障多—精度降低,生产效率下降
地面脏污,设施破旧,灯光灰暗—不安全,易感疲倦
5S说明书
现代人易得现代病,现代病无奇不有,而5S的出现,正是现代病的克星。
5S易于吞服,有病治病,无病强身,绝无副作用,请安心使用。
【成分】整理、整顿、清扫、清洁、素养
【效果】治企业现场疑难杂症均为有一定效果
【用法】后续说明
注意:开始服用后,请持续,切勿中途停止、中断药效。
整理(SEIRI)定义:区分要用和不要用的,不要用的清除掉。
目的:把“空间”腾出来活用。
效果:从心中就有“应有与不应有”的区分,并把不应有的去除的观念
注意:正确的价值意识—「使用价值」,而不是「原购买价值」


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6S管理培训课件(PPT 77页)

5S之推行与管理(ppt 30页)

某科技股份有限公司7S培训系列教材(PPT 84页)

推行5S战略规划

6S管理推行培训课件(PPT 71页)

Ch1.5S的起源与管理实施概要(doc 28页)

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