推行5S战略规划
所属分类：5s 6s管理
文件大小：539 KB
下载要求：10 学币或VIP
点击下载
资料简介：
..............................
战略步骤
5S推行关键6诀
现场收集信息
全员参与
充分授权
领导设定目标
领导全过程参与
追求简单
组织结构
培训
培训
对组长和推广专员的培训：需接受正规的关于5S推广实务的培训，以形成正确的5S概念、合适的5S衡量尺度，借鉴良好的推广方法，形成高屋建瓴之势。培训形式采用外训的形式（同时参观做得好的工厂）。
对推广小组成员的培训：将专职小组整理形成的推广方案对成员进行培训，直至所有成员达成共识。必要的话，请咨询公司内训。
对全员的培训：制定规范前由5S专职推广小组进行一次全员的5S观念培训。推广过程中由各部门进行过程培训。
制定规范-5S标准
对全车间的区域进行单元划分，形成5S单元。对每个单元，规定范围，责任人，5S布置图及5S标准。并现场统一标识张贴。
根据各单元的标准编制成《PTPHB 5S标准手册》
..............................
上一篇：5S推行手冊-N
下一篇：关于5SIGMA的介绍翻译
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
