精益生产的概念及特点分析(ppt 32页)
所属分类：精益生产
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资料简介：
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精益生产的概念及特点分析目录：
一、精益生产方式的起源
二、精益生产的概念及特点
三、准时生产（JIT）
四、看板的概念及种类
精益生产的概念及特点分析内容简介：
精益生产方式起源于日本丰田汽车公司，因此被称为“丰田生产方式”。某年，美国麻省理工学院集中了一批各国的高级专家，研究了日本汽车工业的做法。某年，美国MIT发表了一个“国际汽车共同研究报告”，将丰田生产方式命名为LP。并将LP与欧美传统的大量生产方式(MP)进行比较。对LP的优越性表述如下：
① 所需要的人力资源——无论是产品开发、生产系统和其他部门比大量生产（MP）均能减少至1/2
②新产品开发周期——可减少至1/2到1/3
③生产过程中的在制品库存——可减少至MP一般水平的1/10
④工厂占用空间——可减少至MP的1/2
⑤成品库存——可减少至平均库存水平的1/4
⑥产品质量——可提高三倍
某年该报告编写成为《改变世界的机器》著作。LP逐渐被世界制造业所认识并掀起一股变革方式的热潮。
精益生产既是一种原理、一种新的管理理念，又是一个新的生产方式，它是继MP之后，对人类社会和人们的生活方式影响最大的一种生产方式。美国人认为：精益生产会真正改变世界的生产和经营形势，它将改变整个世界，对人类社会产生深远的影响。
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