精益生产培训课件(PPT 55页)
所属分类：精益生产
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资料简介：
精益求精，止于至善！
丰田公司(Toyota Motor Corporation)
安全不容敷衍 质量不容打折——丰田公司
第一章 精益生产概述
一、 精益生产形成
制造系统要点
三种生产方式的比较分析
二、精益生产理念
企业使命及其实践
1、三种经营思想
2、增值——工作的目标
浪 费
3、企业常见的八种浪费
4、假(表面)效率与真(真正)效率
5、个别效率与整体效率
6、可动率与运转率(稼动率)
可动率以100%为目标
精益（Lean）的含义:形容词
三、精益生产本质与体系
丰田生产系统(TPS)——丰田屋
精 益 生 产 体 系
精益生产-JIT
精益生产-自働化
四、精益生产追求的目标
五、精益思想
基于精益思想的改善循环
1、确定顾客价值(Value)
按照顾客的需求生产顾客需要的产品
2、识别价值流(Value Stream)
3、价值流动
4、顾客需求拉动
5、尽善尽美
复习与思考
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