JIT准时生产培训讲义(ppt 9页)
所属分类：jit准时生产方式
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资料简介：
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JIT准时生产培训讲义目录：
一、准时制生产JIT
二、精益生产
三、敏捷制造
JIT准时生产培训讲义内容简介：
一、JIT的哲理
1．高质量、低成本、有柔性的生产方式
在日本诞生，丰田生产方式－JUSTINTIME
2．核心：实现最小库存下进行大批量生产
准时化是基于任何工序只有在需要时才生产必要制品的逻辑，拉动
3．大JIT：生产管理哲理
基本目标是寻求消除企业生产活动各方面浪费的原因
包括员工关系、供应商关系、技术水平及原材料、库存的管理。
4．小JIT
侧重计划产品库存，实现在必要时间和必要的地点提供服务
精益生产
一、精益生产的主要内容
精益生产
二、精益生产方式与大量生产方式的结果对比
三、精益生产方式的本质特征
1.以简化为手段去除生产中一切不增值的部分
2.强调人的作用,充分发挥人的潜力
3.采用适度自动化,提高生产系统的柔性
4.多面手和独特的设备配置为基础,将QC融汇到每一工序去.
5.零部件供应,运用竞争原理同时与供应商保持良好的合作伙伴关系
6.产品开发,以工作团队和并行工程方式
7.流程方面,与零售商、顾客、批发商建立长期合作关系，销售成生产活动起点，减少流通环节库存
8．人力资源，创造性思考
9．现有生产方式、管理方式看作不断改善对象
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