NPS丰田精益生产管理实务与JIT技术(ppt 184页)
所属分类：jit准时生产方式
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资料简介：
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NPS丰田精益生产管理实务与JIT技术目录:
课程一、精益生产概论
课程二、认识浪费与效率
课程三、JIT技术·流线化生产
课程四、JIT技术·安定化生产
课程五、JIT技术·平稳化生产
课程六、JIT技术·适时化生产
课程七、JIT技术·自主管理活动
NPS丰田精益生产管理实务与JIT技术内容简介：
在企业每生产一件产品就在制造一份浪费。伴随企业运营中各业务环节不被察觉或不被重视的浪费，日本企业管理界将之形象地比喻为“地下工厂”。
从浑沌走向成熟的中国市场，价格战此起彼伏，从产品上市到退出市场，其周期之短、降价之快已今非昔比，成本能力成为企业的基础竞争能力。
某年代开始，以丰田为代表的日本汽车制造业通过实施JIT生产模式，以低成本、高质量的突出优势迅速占领美国汽车市场，引发了美日之间长达十年的汽车贸易战。
JIT——因其经营效率极限化被美国学者赞誉为“精益生产”，并对人类的生产革命产生了长远影响。
JIT的基本思想是:只在需要的时候、按需要 的量、生产所需的产品，故又被称为准时制生产、适时生产方式、看板生产方式。
JIT的核心是：零库存和快速应对市场变化。
精益生产不断消除所有不增加产品价值的工作，所以，精益是一种减少浪费的经营哲学。
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