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IE七大手法课程讲义(ppt 70页)

所属分类:IE工业工程

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资料简介:

IE七大手法课程讲义目录:
1.工业工程(IE)定义
2.基本IE七大手法

 

IE七大手法课程讲义内容简介:
发现工作中在的不经济、不合理、不均衡的现象,不断改进,使作业变得更舒适、快捷、低成本、高质量。
目的   
学习以符号及有系统化的方法,来观察记录一件工作完成的过程
意义 
流程图为一种图表,以适当之符号来表现,观察及记录一件工作完成的过程,流程程序法为”制程分析”最基本,最重要的技朮,也是降低”隐藏成本”分析的最有力工具,由于流程程序法清楚地标出所有的加工、搬运、检验、迟延等事项,据以研究分析,设法减少各种事象的次数与所需及距离,降低”隐藏成本的情况由此可显示出来
使用符号
为简易明示记录流程之过程,美国机械工程学会(ASME)制定下列之代表符号及分类如下;
作业;凡物体补变任何物理的或化学的性质,或装上另一物体或从另一物体拆下,或为另一作业、搬运、储存及检验而作之安排或准备。
检验;为监定物体而加以检查其数量,质量或数值者。
搬运;物体同一处运至加一处,人同一工作点移动至加一工作点。
储存;储存为物品之保存或等待,惟此行动乃在空制力之下,储存行动之取消,必须经过制度或法定上的认可。
等待;物体或人员因情况不容许或不立即采取次一步骤时。
整理工序流程。
工序流程中是否存在不经济、停滞现象。
工序顺序是否合理。
工序流程是否流畅,设备配置、搬运方法是否合理。

 

 


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IE手法培训(PPT 50页)

工业工程培训教材(PDF 59页)

共同基金和其他投资公司培训课程(PPT 45页)

工业工程的应用培训课件(PPT 45页)

资本资产定价模型CAPM(PPT 39页)

IE工业工程培训基础篇(PPT 75页)

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