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企业5S推行资料与检查表(doc 17页)

所属分类:5s 6s管理

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资料简介:

企业5S推行资料与检查表目录:
一、5S运动宣言
二、整理整顿与5S活动
三、整理检查表
四、整顿检查表
五、清扫检查表
六、清洁检查表
七、素养检查表
八、5S检查表(工厂现场查核用)
九、5S检查表(办公场所查核用)

 


企业5S推行资料与检查表内容简介:
一、整理整顿的重要性
到过日本的人,第一个感觉就是工作步调紧凑,工作态度严谨。参观过日本工厂,印象又是特别强烈。从厂的外环花草、通道、包括汽车的排放,可说是整整齐齐、井井有条。进入厂内又是一种诧异,不论是办公场所、工作车间、储物仓库、,从地板、墙板、地上到天花板,所看到的均是亮亮丽丽、整洁无比。人们井然有序的在流动,也许你会问,难道这就是以日本这样一个自身自然资源缺乏的国家,在战后二三十年的时间里,挤身世界经济强权的道理吗?
在日本的企业里,答案是肯定的,他们始终认为,整洁清洁的工作人员及工作环境,是减低浪费、提高生产及降低产品不良最重要的基础工程。
我在国内从事企业管理的工作接近五年,因工作的关系,看过相当多的工厂,时有看到的是工厂门口的马路坑坑洼洼,虽然有不少的工厂重视厂内绿化,但是总是横七竖八的缺乏规划性的摆放许多东西,在许多的办公场所灯显的昏暗,办公家具缺乏统一,办公桌上的文件、文具随意摆放,如此的办公场所【效率】岂会自天而降。再看厂内车间,机器设备定位不流畅,且布满灰尘,保养缺乏,原料、半成品、成品、待修品、报废品存放位置未予合理规划,物品运送通道拐弯抹角,工具随意放置,行政办公区随遇而安。电线管线象个破了洞的蜘蛛网,工作人员歪歪扭扭,人员经常的不必要之走动……等等不好的现象,追根究底主要是不重视整理整顿或是实施整理不彻底所致。


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安全健康及5S培训课件(PPT 58页)

TPM与5S管理(PPT 35页)

某汽车有限公司5S管理分享教材(PPT 111页)

生产现场5S管理1S管理教材(PPT 23页)

某织造印染有限公司5S管理(ppt 71页)

卓越的现场管理--5S管理推行实务(PPT 112页)

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