企业在ERP的运用中实现JIT生产(doc 7页)
所属分类：jit准时生产方式
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资料简介：
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企业在ERP的运用中实现JIT生产目录：
一、如何设置符合JIT环境的物流
二、如何设置符合JIT的BOM和工艺流程
三、如何管理符合JIT的需求管理
四、如何管理符合JIT的采购流程
五、如何管理符合JIT的生产流程
六、如何控制符合JIT的环境下的生产成本
企业在ERP的运用中实现JIT生产内容简介：
所有制造企业都在朝着世界级制造企业进军，JIT生产是企业梦寐以求的事情。在许多成功的运用ERP的企业中，都在想如何达到JIT的境界，以应付客户多变的需求，全球化的竞争。批量制造已不适应需求的多变，制造过程更为复杂，制造过程需要优化，导致制造性企业需要需求拉式生产、灵活定义生产线、混流生产、电子看板驱动、自动倒冲、在线的质量检验与自动产生采购定单。
ERP同时对标准产品，定制产品提供基于定单的管理，如ETO、ATO、MTO、MTS工程项目，新产品开发或传统的基于生产活动的生产定单。无论你实施JIT处于什么阶段-从计划开始，部分到完全实施JIT，ERP都能有效的帮助企业实施JIT和消除一切浪费。实施JIT就是有计划地清楚废品和不断提高生产率，目标零库存，即只有需要时才有库存，通过TQC消灭不合格产品，并通过IE减少准备时间，排队时间及批量来缩短提前期。
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