上汽大众问题解决系统及JIT培训材料(ppt 66)

资料简介：

基本概念和原则

定义和背景

对JIT生产的意义

应用：6步式方法和工具

应用举例

例A：标签贴不到上油部件上

例B：机器故障问题

实施方法和材料

系统解决问题的时间安排和前提条件

 

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精益生产方式JIT实务教材(PPT 84页)

JIT准时生产培训讲义(ppt 9页)

什么是看板管理(DOC 5)

Characteristics of JIT Environment(英文版)(ppt 29页)

JIT质量管理课程(PPT 48页)

JIT精益生产实务教材(PPT 105页)