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(一)人员安定化管理(二)设备安定化管理(三)质量安定化管理(四)切换安定化管理(五)现场安定化管理..............................
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生产作业计划与JIT物料控制(ppt 90页)
JIT准时化生产方式介绍(doc 26页)
如何在ERP的运用中实现JIT生产(doc 7页)
精益生产之JIT管理实战教材(DOC 36页)
看板管理的概念(doc 5页)
JIT准时生产技术简介及操作使用(PPT 41页)
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