全面生产经营系统(ppt 44页)
所属分类：TQM全面质量管理
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资料简介：
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一、 B.K: Break-down Maintenance(事后保养)
二、 PvM: Preventive Maintenance(预防保养)
三、 通常预防保养可分为下列五项：
四、 PM Record Form
五、 P.M: Productive Maintenance（生产保养）
六、 生产保养所采用的四种方法：
七、 生产保养示意图
八、 阻碍事务效率化的五大损失
九、 阻碍原单位利用效率的三大损失
十、 自主保养活动
十一、 建立计划保养体制
十二、 品质保养活动
十三、 MP 设备及初期管理活动
十四、 建立教育训练体系
十五、 管理间接部门的效率化
十六、 安全、卫生与环境管理
十七、 Summary
一、 B.K: Break-down Maintenance(事后保养)
指当设备发生故障后停止或性能显著劣化才修理的
保养方式。
实施方式:
1.突发修理:是指突发的故障,故障后马上修理
2.事后修理:是指故障修理时,若有预备机,可以事后修理并
处置.
二、 PvM: Preventive Maintenance(预防保养)
预防保养: 是指依计划实施点检、调查让设备
在故障轻微，甚至异常发生前即予以预防。包括设备
的调整、清扫、修理等。若以实际作业来区分，则可
以分为定期和预知保养两类。
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