生产管理-精益生产的特点(doc 57页)
所属分类：精益生产
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资料简介：
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生产管理-精益生产的特点目录：
一、精益生产的产生与推广
二、精益生产的特点
三、精益生产的体系结构
四、传统企业的精益之路
五、传统生产向杨益生产转变示例
生产管理-精益生产的特点内容简介：
精益生产（Lean Production，LP），又称精良生产，其中“精”表示精良、精确、精美；“益”表示利益、效益等等。精益生产就是及时制造，消灭故障，消除一切浪费，向零缺陷、零库存进军。它是美国麻省理工学院在一项名为“国际汽车计划”的研究项目中提出来的。它们在做了大量的调查和对比后，认为日本丰田汽车公司的生产方式是最适用于现代制造企业的一种生产组织管理方式，称之为精益生产，以针对美国大量生产方式过干臃肿的弊病。精益生产综合了大量生产与单件生产方式的优点，力求在大量生产中实现多品种和高质量产品的低成本生产。
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