JMJ精益生产培训手册(PPT 62页)
所属分类：精益生产
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资料简介：
内容安排
精益生产系统简介
何谓准时化（Just in time）
准时化的前提条件——均衡化
均衡化的生产工序
生产流程化
生产流程化图示
何谓生产的前置时间（Lead time）
生产的前置时间（Lead time）
一个流生产的含义
一个流生产的基本思路
生产必须的节拍时间（tact time）
后道工序领取
传统的生产方式（推动式生产方式）
超市销售方式（后道工序领取方式）
二、自働化的定义——可视化管理
自働化与自动化的的对比
自働化的目的
如何实现自働化
一、生产过剩的浪费
二、等待的浪费
四、加工过程的浪费
五、动作的浪费
六、生产不良品的浪费
库存掩盖所有问题
通过降库存暴露问题
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