精益思想在价值链各环节中应用(ppt 44页)
所属分类：精益生产
文件大小：354 KB
下载要求：10 学币或VIP
点击下载
资料简介：
..............................
精益思想在价值链各环节中应用目录：
一、价值链
二、精益思想下的营销
三、精益企业的生产管理与质量管理
四、精益企业的供应链管理
五、产品研究与开发
六、精益思想在企业管理的其它方面
七、戈恩对日产的改造案例分析
精益思想在价值链各环节中应用内容摘要：
精益思想下的人力资源管理：
1、实行人本管理
2、员工是企业的资产，而不是机器。
3、充分尊重人的社会心理满足，激励员工的主动性和创造性发挥。
4、提倡团队协作。
5、以整体效益和集体成果作为业绩评价对象。
6、企业提供终身职业培训，强调多技能全面发展。
7、以工作业绩作为晋升职务的标准（参加项目小组是主要晋升阶梯），用资源的调配权认定职位的高低。
传统企业的人力资源管理：
1、实行科学管理。
2、工人是会说话的机器。
3、人是“经济人”，运用金钱奖励和处罚强迫人服从。
4、侧重个人的能力体现，以所学的专业确定员工今后的发展。
5、以局部效益和个人或部门努力成果作为业绩评价对象。
6、企业提供雇佣期间针对性的职业培训，强调专业技能的快速熟练。
7、以个人能力作为晋升职务的标准（职能部门为晋升的阶梯），用等级地位和收入认定职位的高低。
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
