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精益生产思想要点(ppt 27页)

所属分类:精益生产

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资料简介:

一、精益生产
二、制造系统的演化
三、精益思想要点
四、精益生产的五个原则
五、观念比较
六、构筑精益企业之屋
七、精益企业是系统工程
八、质量、成本和交付期
九、价值流分析
十、看板拉动
十一、精益推行
十二、精益链
十三、精益工厂模拟

手工生产:低产量,个性化,质量波动。
大规模生产:大批量少品种,工序式生产,设备大、难组合。
同步生产:消除浪费,不断改进,员工参与。
精益生产组织:在同步生产基础上强调缩短周期,提高资源利用率,需求驱动。
敏捷生产组织:改善整个价值链,节点上边着精益工厂。


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多种制造环境下的拉式生产(doc 5页)

精益生产管理高层研讨会(ppt 112页)

精益生产概述(PPT 45页)

组合电器全过程技术监督精益化管理实施细则(PDF 46页)

某公司精益生产总结(PPT 83页)

精益生产防错概论(PPT 96页)

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