某公司精益生产示范总结报告(PDF 63页)
所属分类：精益生产
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资料简介：
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一、精益生产推进概况
二、精益生产示范线建设
三、深入推进，持续改善
遵循“试点推行－全面推广－深入推进－纵深发展”的阶段实施
方法，树立“以制造现场为中心，管理层服务基层”的思想，通过
试点拉动到全面推广，引导管理理念的转变；
通过生产组织方式的变化，用生产现场平台暴露管理问题并拉
动问题解决，实现由现场改善到管理变革；
坚持持续改善，以现场为出发点和落脚点，利用精益的工具和
方法，扎实有效地开展精益基础改善。
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