5S活动的推行步骤与作用(ppt 41页)

所属分类：5s 6s管理

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资料简介：

5S活动的推行步骤与作用目录：
第一讲、何为5S
第二讲、5S的推行步骤
第三讲、推行5S的目的和作用
第四讲、5S实施要点
第五讲、5S与其他管理活动的关系

5S活动的推行步骤与作用内容摘要：
整理：
内容：
　　将工作场所任何东西区分为有必要的与不必要的
　　把必要的东西与不必要的东西明确地、严格地区分开来
　　不必要的东西要尽快处理掉
目的：
　　腾出空间，空间活动
　　防止误用、误送
　　塑造清爽的工作场所
实施要领：
　　⑴自己的工作场所（范围）全面检查，包括看得到和看不到的
　　⑵制定（要）和（不要）的判别基准
　　⑶将不要物品清除出工作场所
　　⑷对需要的物品调查使用频度，决定日常用量及放置位置
　　⑸制订废弃物处理方法
　　⑹每日自我检查
整顿：
内容：
　　对整理之后留在现场的必要的物品分门别类放置，排列整齐
　　明确数量，并进行有效地标识
目的：
　　工作场所一目了然
　　整整齐齐的工作环境
　　消除找寻物品的时间
　　消除过多的积压物品
实施要领：
　　⑴前一步骤整理的工作要落实
　　⑵流程布置，确定放置场所
　　⑶规定放置方法、明确数量
　　⑷划线定位
　　⑸场所、物品标识

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