摩托罗拉培训之全面运转周期管理(ppt 31页)

资料简介：

摩托罗拉培训之全面运转周期管理目录：
一、运转周期与竞争优势
二、优化工作流程缩短总运转周期

 

摩托罗拉培训之全面运转周期管理内容摘要：
总运转周期：
    从顾客表达对某种产品或服务的需求到该需求得到满足所用的时间。
    卓有成效的总运转周期管理要求做到以下几点：
    有效的行政周期管理
    有效的设计开发周期管理
    有效的营运周期管理
    有效的分销周期管理
周期管理方法：
    并行或同时的制造工艺
    为生产性能、维护性能和组装标准而设计
    与供应商的合作关系
    用统计方法控制生产过程
    责权下放到具体部门员工
    通过制定企业结构图，建立公司内部客户关系
    管理层的责任
    全体人员的参与
跨部门协作：
    可以借助流程图将各项工作的进行过程或/和相关的责任部门加以展示，以便对这项工作的运作周期及状况进行分析，来确定如何加以改善。
    常使用的流程图包括工作流程图和跨部门流程图。

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