怎样有效的培训生产线员工(ppt 24页)
所属分类：生产培训
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资料简介：
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怎样有效的培训生产线员工目录：
一、建立培训程序
二、友好而又稳定的情绪方能减轻员工压力
三、适当激励和诱导员工思维
四、作为一名管理人员所需具备的素质
五、现场改善作战十条
怎样有效的培训生产线员工内容摘要：
建立培训程序：
1. 做好准备功夫
1.1.准备好需要的东西：工夹具,物料,资料等。。
1.2. 整理场地，自已先试做一次。
1.3. 介定第一次培训的程度。
1.4.了解员工背景，以便利用有效资源。
2. 介绍工位名称，认识相关的物料。
3. 介绍机器或夹具名称，熟悉机器各开关的功能和机器夹具主要的部件名称。
4. 识别该工位的合格品和常见次品状态及名称，尽量提供样板。
5. 讲述安全操作守则和处理紧急事项的方法。
6.细述操作步骤
6.1. 根据操作规程和工位培训教材的文件进行讲解。
6.2. 根据上级的规定和自已的经验技巧进行讲解。
6.3. 会使作业员发生安全问题的。
6.4. 可以使工作容易达成的
7.不要超越他的理解能力。
8.要清楚，完善，耐心地作为服务者的态度去表达。
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