车厂管理实用培训教材(ppt 61页)
所属分类：生产培训
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资料简介：
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车厂管理实用培训教材目录：
一、生产制造系统概述
二、车厂管理的核心：安全、质量、成本和交货周期
三、车厂管理的途径：现场管理 -- 人/机/料/法/环
四、车厂管理方法：目标管理
五、车厂管理的永恒主题：持续改进
车厂管理实用培训教材内容摘要：
安全生产的定义：
1、安全生产指生产经营活动中的人身安全和财产安全。
2、人身安全指︰保障人的安全、健康、舒适的工作，称之为人身安全。
3、财产安全︰消除损坏设备，产品和恰一切财产的危害原素，保证生产正常进行。
现场管理者的主要责任：
1、建立安全的操作程序
2、计划设备和环境的安全保护措施
3、指导工人进行安全生产
4、促进工人提升安全保护意识
5、在非常时期和事故发生时能够采取相应的措施
6、找出事故原因。防止事故再发生
7、对现场时刻进行检查，预防事故的发生
生产：
是结果，必需由它产生收入来维护公司运转
质量：
是公司产品 / 服务的明确特征，靠它来吸引并留住客户。没有好的质量，就不会有足够的需求来支持持续生产。
安全：
说明公司的环境，这种环境保护企业最重要的资产-即员工，并使高质量的生产能够持续进行。不保证安全，员工将不能继续进行生产，或则事故的损失将会使公司破产。
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