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现场管理基本知识培训教材(PPT 28页)

所属分类:现场管理

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资料简介:

客户的需求
二.现场管理的要素
三.现场管理的目标
五.经典的管理循环
六.解决问题的8个步骤
七.在现场如何发现问题
1)从倾听和工作结果中发现问题
2)、从目标入手发现问题
从目标入手发现问题
3)从4M入手发现问题
从4M入手发现问题
4)从非经济动作中发现问题
从非经济中发现问题
八、选择课题(问题)的要点
九.分析问题的方法 -- 2P5M+W
十.员工的七大能力
十一.三现主义
十二.五感的运用
..............................

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药品注册研制现场核查规范化(PPT 42页)

现场管理--问题解决的方法(ppt 48页)

车间WIP半成品区作业管理(ppt 190页)

全国五星级现场管理星级评价培训课件(PPT 86页)

“7SEA”班组生产现场管理法的实施与方法(doc 8页)

目视管理与现场改善的方法(ppt 152页)

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