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管理案例分析作业(DOC 28页)

所属分类:现场管理

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资料简介:

(一)案例介绍
(一)董事长提出的五年发展目标
一、案例分析:忙碌的生产部长
一、艾琳化妆品公司
一、蔬菜管理
一、通用电气公司管理制度的变迁
三、乐百氏的组织结构
三、摩托罗拉的员工培训
三、新港船厂的王厂长
三、联想公司的用人之道
二、乔森家具公司的5年发展目标
二、山西焦化集团有限公司的“三严”“三化”兴厂之道
二、阳贡公司员工为何对工作不满意
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丰田生产车间参观图片展(ppt 51页)

现场管理三大工具(doc 11页)

年产20万吨碳酸钾蒸发车间设计(DOC 24页)

标准车间安全培训之反三违训练和四不伤害培训课程(ppt 55页)

如何布置生产线(ppt 30页)

现场区域管理考核办法范文(doc 18)

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