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TQM全面质量管理基本知识(doc 6页)

所属分类:TQM全面质量管理

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资料简介:

TQM全面质量管理基本知识内容摘要:
定义:   
    为了能够在最经济的水平上并考虑到充分满足顾客要求的条件下进行市场研究、设计、制造和售后服务,把企业内各部门的研制质量、维持质量和提高质量的活动构成为一体的一种有效的体系。
意义:    
    提高产品质量
    改善产品设计
    加速生产流程
    鼓舞员工的士气和增强质量意识
    改进产品售后服务
    提高市场的接受程度
    降低经营质量成本
    减少经营亏损
    低现场维修成本
    减少责任事故
范围:   
    全面质量管理的基本原理与其他概念的基本差别在于,它强调为了取得真正的经济效益,管理必须始于识别顾客的质量要求,终于顾客对他手中的产品感到满意。全面质量管理就是为了实现这一目标而指导人、机器、信息的协调活动。

 


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TQM全面品质经营讲座(PPT 127页)

TQM全面品质管理实用教材(ppt 81页)

六西格玛与TQM全面质量管理形式(ppt 200页)

全面软件质量管理(ppt 30页)

以TQM改善企业体质(pdf 41页)

全面品质经营与ISO9000(ppt 77页)

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