中坚干部如何推行CWQC全员质量管理(ppt 26页)
所属分类:TQM全面质量管理
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一、企业存亡之关键
二、以质量为中心之经营系今后应走之路
三、质量是广义的质量
四、建立TQM体系全员参与经营
中坚干部如何推行CWQC全员质量管理内容摘要:
一、中坚干部面临的问题点:(106家企业、317位课长级干部提出的问题点)
一、人事:
1.熟练技术人员人数不够。
2.人员招募困难。
3.基层人员流动率高。
4.员工能力不足。
5.员工向心力不够。
6.工作时间过长。
7.工作环境不良。
8.工作士气低。
9.人员出勒率太低。
10.员工绩效评估不公正、明确。
11.日常事务性工作繁重无效率。
12.技术无法累积。
二、生产:
1.现在无改之意识与决心。
2.生产排程不易。
3.生产机器当机率过高。
4.工作订单无法限时完成。
5.产量太低。
6.无制程产品之标准化。
7.断线、缺料、代替品问题的发生造
成现场杂乱。
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