现场日常管理培训教材.ppt28(固顶)

一、客户的需求
品质        价格       交期       服务
二.现场管理的要素
三.现场管理的目标
五.经典的管理循环
六.解决问题的8个步骤
七.在现场如何发现问题
1)从倾听和工作结果中发现问题
2)、从目标入手发现问题
从目标入手发现问题
从目标入手发现问题
3)从4M入手发现问题
从4M入手发现问题
4)从非经济动作中发现问题
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