如何做好车间主任(PPT 39页)
所属分类：现场管理
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资料简介：
一、车间管理的初步认识
二、5S管理浅析及案例分析
三、如何做好车间主任
主讲内容：
（一）、车间管理的意义
（二）、车间管理的内容
（三）、车间管理的五大要素
（四）、钢结构生产车间简介
思考：
(一)、5S关系图
（三）、推行流程
中部厂车间5S改善实例
(一)、车间主任的使命
(二)、管理职责要求
(三)、管理技能要求
（四）车间主任应具备的管理艺术
1、准确认知自身角色
2、学会指导和训练下属
3、学会有效管理时间
（1）、工作分清轻重缓急
（2）、学会制定个人工作计划
（3）、授权给班组、员工
4、学会提升自己的影响力
车间是企业组织生产经营活动的基本单位；
车间管理是企业管理的基础；
车间工作是企业一切工作的落脚点；
车间是企业内部的一级生产管理组织，
在企业管理中的主要作用是承上启下，组织落实、完成任务。
车间管理是企业管理的重要组成部分。现代市场竞争中，
“快鱼吃慢鱼”已成为事实，因此，车间管理作用日益突出，
强化车间管理，提高生产能力，打造公司品牌，是每个企业当务之急。
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