综合生产计划管理基本概念(ppt 37页)
所属分类：生产计划
文件大小：328 KB
下载要求：10 学币或VIP
点击下载
资料简介：
..............................
总合生产计划的成本
基本生产成本
人员人工成本、正常工时或加班费用
产量变动的相关成本
聘雇、训练、遣散费用
存货成本
资金、仓储、保险、税负、毁损及产品过时
赶工成本
跟催、顾客丧失信心，丧失商机的机会成本
生产计划的拟订：
根据客户订单的产品规格、数量与交货期，考虑工厂现有的设备、人力、材料、供货商或协力商产能，来规划出最适切的生产流程
为控制生产进度和成本，计算出每一生产步骤或制程所应配置的人力、工时及所花费的原物料、机具使用时间。
生产规划人员亦须预估工厂是否有剩余的产能或产能不足……等，而决定自制或外包，以使得客户的(订单)需求与工厂的产能供给可达成平衡。
..............................
精品资料网 m.cnshu.cn
Copyright © 2004- 粤ICP备10098620号-1
