生产计划讲座(ppt 55页)
所属分类：生产计划
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资料简介：
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第一节 概 述
第二节 生产能力的计算与决策
第三节 企业年度生产计划
第四节 生产作业的排序
第一节 概 述
一、企业计划的层次和职能计划之间的关系
企业计划的层次分为：战略层、战术
层与作业层计划三个层次。
不同层次计划的特点为：
二、生产计划的层次与计划指标
1、生产计划指标体系
1）产品指标 2）产量指标 3）质量指标
4）产值指标（总产值、商品产值、净产值）
按生产法：
净产值=总产值-所有转化产品的物化劳动价值
按分配法：
净产值=工资总额+福利基金+税金+利润 +属于国民收入初次的其他支出
5）出产期
2、生产计划的层次
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