生产计划的相关生产管理制度条例(doc 7页)
所属分类：生产计划
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资料简介：
第一条 目的
市场情况瞬息万变，企业在制订长期生产计划对各部门生产任务进行整体规划的基础上，还必须制订各种短期计划，以适应市场的变化，赢得竞争优势。
第二条 形式
通常情况下，短期生产计划有季度生产计划、月度生产计划、旬（周）
生产计划三种形式。它们之间既有一定联系，保持了计划制订的连续性，又有各自的特点。
第三条 季度生产计划管理
1．季度生产计划是在预测、决策基础上制定的，它是指导企业全年生产经营活动的纲领。
2．企业采取季度生产计划管理的策略，实际上是采取季度滚动的方法，对年度生产计划在年中实行的具体调整。
3．在一般情况下，年度生产计划力求稳定，不宜多变。特别是单纯执行指令性计划的企业，一般是不存在计划滚动现象的
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