如何推进5S活动(ppt 52页)

所属分类：5s 6s管理

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资料简介：

5s活动的推进方法
课程目录
１．何谓5s？
２．实施的步骤
３．演练（以具体例子学习）
（１）现场环境的重新检识（定位管理）
（２）检料（选择错误的防止）
（３）ＱＣ检査（异混防止）
（４）外观検査（漏检的防止）
（５）设备（予防的5s）
４．5s活动事例

「制造物品」基本为5S,5s（整理．整顿．清扫．清洁．教养）
5s活动向来被认为是『制造物品』基本的要求，这是理所当然的事。
但是，把理所当然的事情要理所当然的去实行，却是件困难的事。
本课程是要来学习5s活动的推进方法。

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