5S推行实务概念介绍(ppt 61页)
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资料简介：
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5s推行实务
课程介绍-5S基础概念介绍
.什么是5S,5S关联，5S架构，5S目的，5S效益
.整理的方法介绍
.整顿的方法介绍
.清扫的方法介绍
.清洁的方法介绍
.素养的方法介绍
.两种推行做法
5S 定 义
日本企业在推行现场管理活动中，将其长期实践的成功经验总结成5个字词——整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）、素养（Shitsuke）。同时给它们非常明确的定义，让员工不但一听就懂，而且能做。因这5个字词的日文罗马拼音都是以“S”开头，故简称“5S”。
整理的推行方法
.深切体认，建立共识。
.工作场所，全盘点检。
.订定（需要）与（不需要）的基准。
.不需要物品（红牌作战）（大扫除）。
.不需要物品之处置。
.需要物品调查使用频度，决定必要量。
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