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6s绿带培训基础篇-图形分析法(pdf 15页)

所属分类:5s 6s管理

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资料简介:

1、直方图
2、点状图
3、箱形图
4、推移图
5、控制图
6、散布图
7、检查表和控制图
8、柏拉图
9、因果图
10、雷达图

学习目标
• 了解如何使用以下工具,以图形化的方式分析数据资料:
• 直方图
• 点状图
• 箱形图
• 移动平均图
• 统计过程控制
• 散布图
• 柏拉图
• 要因分析图(鱼骨图)
• 使用 Minitab制作图表
• 了解何处可使用这些工具

应用范例
• 设计:一位超导电磁设计工程师必须了解电阻与温度间的关联性。
• 间断制造:一位过程工程师正监测点火开关装置的电线直径。
• 连续制造:一位过程工程师正试著判断反应器的温度与纯度等级间是否有关联。
• 管理:一位客户服务经理希望了解客户需求的分布情形,作为其需求价值的函数。


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企业5S实战培训教材(ppt 47页)

5S知识简介(PPT 39页)

5S内部培訓资料(国内著名制造业企业)(固顶)

5S现场检查内容(doc 6)

5S活动的推进方法(PPT 32页)

某电机有限公司设备部5S管理(ppt 236页)

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