某公司方针计划管理(PPT 42页)
所属分类：丰田管理
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资料简介：
主要内容
一、前言
二、什么是方针管理
三、方针管理的主要内容
四、方针管理的具体实施
一、前 言
三、方针管理的
主要内容
四、方针管理的
具体实施
拥有领导权的同时，自身进行问题解决
整合业务分担，推进标准化和业务改善
为达成经营使命中长期的经营目标而进行的改革活动
根据业务计划进行预算分配，管理花费状况
切实管理考勤时间，把握部下状况
贯彻规章制度，建设明快的职场
及时提供信息，保守机密
在理解下属资质的基础上进行业务分派和指导
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