某公司安全管理培训教材(PPT 38页)

安全生产班组活动
工序内保证安全
危险预知训练
第一阶段：掌握现场状况
第二阶段：确定最危险的项目
第三阶段：建立对策
第四阶段：实施对策
3.工序内造就品质
以零伤害为目标，建立推动体制，谁主管谁负责，部门一把手负主责
立足班组开展安全教育，提高员工自我保护意识和能力
追求设备机器的本质安全化，营造即使出现失误也不会受到伤害的生产条件
从人的不安全行为和物的不安全状态，分析产生事故的原因，进行再发防止
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丰田精益生产模式(ppt 89页)

丰田生产方式系列:改善方法(PPT 46页)

剖析丰田精益管理的本质(PPT 46页)

TPS丰田生产方式:生产方式培训(PPT 251页)

某汽车零件库存管理教材(PPT 90页)

丰田管理的改善(ppt 81页)