TPMOEE培训材料(PPT 116页)
所属分类：TPM生产维护
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资料简介：
提醒:OEE衡量制造过程中的六种损失
其他维护相关的指标
TotalProductiveManufacturing全员生产性维护
TPM定义
TPM有助于提高主人翁责任感
维护良好的设备可以给我们
设备缺乏维护是因为:
TPM如何为精益服务
TPM帮助消除浪费
典型的TPM结果
TPM活动的目标
设备毛病的三种状况
小毛病例子
TPM团队目标:
TPM设备复原流程
TPM5大支柱
自主维护活动七步走
TPM中操作员职责
操作员在TPM检查中的责任
自主维护
第一步目标
清洁和检查活动
第一步结束后利用第一步的发现组建团队
AbnormalitySummarySheet(sample)
团队一起进行第一步
一点课
一点课的三种类型
消除污染源
第二步目标
有些区域不容易到达的原因
难以到达的区域
怎样改善可到达性
团队需要改善的地方
改善方法
第三步目标
第三步中操作员的工作
临时标准举例
TPM操作员检查表
润滑检查活动
润滑注意事项
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