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5S活动的延续之全面生产维护培训课件(PPT 116页)

所属分类:TPM生产维护

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资料简介:

TPM的定义:
支撑连续流生产的要求
树立正确的思想
例题:
方法一:
损失一:故障的损失
损失二:换模调整的损失
损失三:瞬时停机的损失
损失四:速度的损失
损失五:不良的损失
损失六:开机的损失
提高设备的综合效率(OEE)
保全活动的种类
阶段一、清扫点检
阶段一、清扫点检(二)
阶段二、源头对策
阶段三、制定标准
阶段四、总体点检
阶段五、自主点检
阶段六、维持管理
阶段七、彻底实施
保全目标的设定
TPM目标项
设备评估表
TPM活动的关键
..............................

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工厂设备维护与TPM培训教材(PPT 49页)

TPM全员生产维护的实施步骤与安全(ppt 120页)

全员生产维护TPM教材(PPT 186页)

TPM管理推行实务篇(doc 30页)

全面生产管理TPM培训课件(PPT 96页)

某企业TPM课程培训教材(ppt 185页)

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