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某公司TPM活动手册(DOC 32页)

所属分类:TPM生产维护

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资料简介:

一、TPM概论
1.1TPM的定义
1.2TPM的产生及发展
1.3TPM的内容及特点
1.3.1TPM的内容(五大支柱)
1.3.2TPM的特点(三全)
1.4TPM全系统生产维修体系的结构:
一、TPM的作用
2.1TPM对企业的作用
2.1.1TPM对企业的有形效益
2.1.2TPM对企业的无形效益
2.2TPM对个人的作用
二、TPM推进过程:
3.1TPM成功的关键因素
3.2TPM的宏观目标
3.3推进TPM的三大阶段
三、TPM的各阶段的展开:
4.1TPM各阶段展开表格
4.25S活动
4.3初期清扫阶段
4.4技术对策攻关阶段
4.5点检
四、TPM工具
5.1活动视板
5.2单点教材(OPL)
5.3会议
5.4相关表格
5.5可视化管理
五、TPM推进过程中活动开展
六、教育培训在TPM中的地位
7.1教育和培训的内容
7.1.1TPM导入培训
7.1.2展开后的技术培训
7.2教育和培训的作用
8.公司现状分析
8.1公司需要TPM
8.2公司能否推行TPM
8.2.1公司推行TPM的优势
8.2.2公司推行TPM可能遇到的阻力
8.2.3结论
..............................


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TPM生产维护定义及概要(PPT 35页)

TPM全面生产维护

TPM交流专业保全活动(PPT 89页)

TNPM—全面规范化生产维护简述(PPT 28页)

TPMAwarenesslnformation(pdf 51页)(英文)

为TPM活动成功的5大要素(PPT 53页)

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