5S标准化管理培训教材(PPT 35页)
所属分类：5s 6s管理
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资料简介：
5S培训资料
学习目的
参加这个培训之后，将会了解：
什么是5S。
我们为什么做5S。
我们怎么做5S。
5S的作用。
什么是5S？
是一套设计的程序，用于整理、清洁工作现场，使之标准化，并设立保持的规则。
什么是5S?
5S结构图
第1个S：清理
区分需要和不需要的物品，清除剩余的东西。把红标签挂在待处理的物品上。
第1个S：清理(续)
II.将挂牌的物品放到指定的暂放区。
使得区域里每个班的员工都有机会看到这些物品。
使得维修和其他部门有机会查看属于他们的物品，并提出不要处理的挂牌物品。
III.挂牌物品的处理
挂牌物品在暂放区放置一周后，应该：
-判定为不需要的，清除
-判定为需要的，保留
清除判定为不需要的挂红牌物品
IV.初步清洁
清洁所有剩余的物品
-工作台
-工具
-地面
-设备
制定清洁计划
-分配责任（谁打扫，何时打扫）
-按分配执行
第2个S：整理
营造一个“家”，使用目视工具管理
所有的物品，并按照工作的物理流程
放置。
营造“家”的步骤：
1.按照将来状况图，重新放置物品
2.为车辆通道画出边界
3.为固定在地面的物品画出边界
4.为地面的可移动物品画出边界
5.为人行通道和工作通道画出边界
6.为工作面（台面、柜子里）画出边界
7.给每个画出边界的区域一个“家庭地址”——名称。
8.给每个物品一个名称标签
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